Consultor en Transformación Digital con más de 15 años de experiencia liderando proyectos estratégicos de TI, fusiones y adquisiciones, migraciones de infraestructura y gestión del cambio. Egresado de MBA-UDG especializado en consultoría y metodologías de administración de proyectos con enfoques híbridos (PMI), he diseñado arquitecturas de infraestructura TI para proyectos de alto impacto, como la infraestructura del estudio de animación donde se filmo la película Pinocho de Guillermo del Toro, la migración de ERP SAP para INFONAVIT y la implementación de soluciones de cloud computing para monitore de imágenes satélites para el gobierno de Colombia. Con habilidades en liderazgo de equipos multidisciplinarios, reducción de costos y optimización de procesos, mi enfoque combina innovación tecnológica con una visión estratégica para generar valor en las organizaciones por medio de la combinación de tecnologías y negocios para crear ecosistemas digitales que resuelvan las necesidades operativas. Actualmente, colaboro como voluntario en el PMI Capítulo Jalisco, produciendo su podcast oficial y promoviendo las mejores prácticas en gestión de proyectos.